中铝国际：稳经营 化风险 推转型 强改革

7月26日，中铝国际召开2022年年中工作会，学习贯彻中铝集团年中工作会议精神，总结公司上半年工作，部署下半年任务。中铝集团党组成员、副总经理董建雄出席会议并讲话。

董建雄肯定了中铝国际上半年的工作成绩。他指出，中铝国际全体员工通过奋力拼搏，在经历市场以及疫情突变的情况下，通过强化党建等措施，实现净利润平稳上升，资产负债率逐步降低，“两金”余额持续减少，新签合同量稳定增加，成绩的取得来之不易。

对于下半年工作，董建雄强调：一要高度重视市场，尤其是特色市场和海外市场的开拓和发展；二要把市场开发作为首要工作，尤其要把赚钱合同、有效合同的落地作为重中之重抓紧抓实；三要紧盯成本管控，重点抓好过程成本和管理成本管控；四要加强对外合作，抓好内部协同配合；五要强化党建引领，抓实抓好信仰、信心和信任三方面工作；六要持续抓好技术创新，在集成技术和独有技术上形成领先优势；七要抓好风险防控，不断优化制度管人、流程管事工作机制，提升企业风险防控水平。

下半年，中铝国际将继续按照年初工作会部署，贯彻“四精”理念，坚决打好“六场战役”，全面落实“高质量党建+‘稳经营、化风险、推转型、强改革’”的总体安排，重点抓好三个方面工作。一是坚决贯彻落实集团年中工作会议精神，领会好“五项工作原则”的要求，以更务实的行动、更好的状态，聚力实践高质量发展新模式走深走实。二是坚持以高质量党建引领高质量发展，以问题为导向夯实党建工作基础，狠抓工作落实提升党建工作质量，为企业转型升级、深化改革提供政治和组织保障。三是要全面完成全年任务目标，要保持战略定力推进转型升级，以优良的纪律作风保障年度任务完成。